“直面挑戰 共贏(yíng)2015”佛山浴室柜聯(lián)盟主題研討會(huì )完美落幕
發(fā)布時(shí)間：2017-05-26 16:05:16
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2015年1月22日下午，主題為“直面挑戰 共贏(yíng)2015”佛山浴室柜聯(lián)盟主題研討會(huì )在佛山羅村富林朗悅酒店落下帷幕。34家會(huì )員單位與佛山浴室柜聯(lián)盟會(huì )長(cháng)、伽藍集團董事長(cháng)張愛(ài)民，佛山市衛浴潔具行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、奧爾氏衛浴董事長(cháng)劉文貴，佛山浴室柜聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)、中潔網(wǎng)副總經(jīng)理李天燕女士一起，總結企業(yè)2015年的成長(cháng)歷程，共話(huà)浴室柜市場(chǎng)2015年發(fā)展。以下為部分與會(huì )發(fā)言嘉賓的精彩發(fā)言，干活分享，以饗讀者。
佛山浴室柜聯(lián)盟會(huì )長(cháng)張愛(ài)民：2015聯(lián)盟工作將更大膽、更實(shí)際。聯(lián)盟由十多個(gè)核心企業(yè)發(fā)展至今的42家會(huì )員單位，見(jiàn)證了聯(lián)盟一步步在成長(cháng)。希望大家一起群策群力，會(huì )員單位企業(yè)負責人多參與聯(lián)盟活動(dòng)。我們不是喊口號的協(xié)會(huì )，都是想為行業(yè)出份力量，為會(huì )員解決問(wèn)題。正能量才會(huì )吸引人，希望大家積極參與活動(dòng)。
佛山浴室柜聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)李天燕：2014定調為深度交流，走訪(fǎng)企業(yè)，學(xué)習共進(jìn)。聯(lián)盟在過(guò)去的一年里走訪(fǎng)了
申鷺達、
蒂高、
歐凱莎、諾威、雷丁等11家會(huì )員企業(yè)，因為企業(yè)的大度心胸，讓聯(lián)盟企業(yè)單位有了更多學(xué)習的機會(huì )。今年聯(lián)盟與紅星的合作讓我們看到，個(gè)人的力量有限，但一群人的力量卻是無(wú)限。我們很高興看到會(huì )員單位中有不同風(fēng)格定位的企業(yè)。 一個(gè)企業(yè)有定位就有地位。浴室柜行業(yè)也像女性的時(shí)裝一樣，百花齊放。習主席提到：以利相交,利盡則散;以勢相交,勢去則傾;惟以心相交,方成其久遠!在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有多大的整合資源能力，企業(yè)才能有多長(cháng)遠的發(fā)展，在新經(jīng)濟常態(tài)下，企業(yè)需要競合精神。
朗格斯特總經(jīng)理潘軍：這是我做營(yíng)銷(xiāo)的第16個(gè)年頭，朗格斯特在2011年5月正式投產(chǎn)，到2015年，正好是三年時(shí)間，在工廠(chǎng)管理方面要向在座的前輩學(xué)習。
席瑪衛浴總經(jīng)理鄧志洪：一個(gè)企業(yè)現金流和生產(chǎn)周期，決定利潤。2015年市場(chǎng)大環(huán)境低迷，但是我們要有信心贏(yíng)得市場(chǎng)。2015年
席瑪衛浴將不參加上海展，將參展費用200萬(wàn)投入終端活動(dòng)去，幫助客戶(hù)取得更多活動(dòng)經(jīng)驗，切實(shí)幫助客戶(hù)提高利潤。
法標珠光
衛浴總經(jīng)理張友誼：聯(lián)盟最大的優(yōu)勢是讓大家，有機會(huì )看到別人更多更好更棒的東西?，F在企業(yè)要突圍，一定要實(shí)現差異化競爭。在不同的材料、色系、風(fēng)格上做出特色，找準企業(yè)的定位。此外，企業(yè)也要重視大數據的收集，這樣才能掌握企業(yè)的最準確的發(fā)展情況。
歐風(fēng)衛浴總經(jīng)理陳華：做浴室柜，核心技術(shù)和效率很重要。歐風(fēng)衛浴在2014年全年做了三萬(wàn)套產(chǎn)品，業(yè)績(jì)上升增長(cháng)了21%多。這源于我們對核心技術(shù)和效率的把控。
木立方衛浴董事長(cháng)丁偉：企業(yè)定位不宜做得過(guò)于長(cháng)遠，不要受外界的影響而左右企業(yè)的發(fā)展方向。未來(lái)的市場(chǎng)沒(méi)有人知道會(huì )怎么樣，做好當下最好，每時(shí)每刻都在進(jìn)步。木立方在2014年堅持了終端店面建設，所以2015年的木立方專(zhuān)賣(mài)店形象，已經(jīng)煥然一新，這就是企業(yè)堅持的效果。
南天海衛浴總經(jīng)理嚴振宇：南天海衛浴是后起之秀，2010年11月才建廠(chǎng)。南天海始終堅持產(chǎn)品原創(chuàng )設計與標準化生產(chǎn)，在規定的時(shí)間內將浴室柜交到經(jīng)銷(xiāo)商的手中。
潯都木業(yè)總經(jīng)理江小平：作為一名供應商，2011年留在佛山發(fā)展，感覺(jué)一直與衛浴行業(yè)很有緣分。作為供應商，也不斷走訪(fǎng)企業(yè)，改良產(chǎn)品，讓產(chǎn)品符合更多企業(yè)的真正需求。
佳德衛浴總經(jīng)理洪鐵成：現在主要是考慮降低成本與提升產(chǎn)能，尋找先進(jìn)設備降低成本。在2015年我們會(huì )推出新品牌，將加強外貿訂單，以后多跟大家兄弟姐妹學(xué)習，希望15年可以多參觀(guān)，多交流。
蒂高衛浴董事長(cháng)謝永堅：加入浴室柜聯(lián)盟兩年多時(shí)間里，更多的是了解同行之間的品牌優(yōu)勢。我是不到十四歲就開(kāi)始接觸木工，對于木工很有感情。
蒂高衛浴從來(lái)不參加上海展，發(fā)展到今天。憑的是蒂高衛浴優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良工藝、優(yōu)質(zhì)人才，在浴室柜行業(yè)站穩腳跟。在未來(lái)，我們還是一如既往深耕浴室柜行業(yè)，將蒂高衛浴做精做強。
理想家衛浴總經(jīng)理毛國志：2014年電商艱辛，理想家在2014年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)翻倍來(lái)之不易。2015年，理想家電商將繼續堅持O2O發(fā)展模式，進(jìn)攻華東三省。
雅
品衛浴總經(jīng)理蔣躍華：我從事浴室柜接近十年，雅品衛浴主要是做配套和出口。雖然2014年市場(chǎng)環(huán)境低迷，但雅品衛浴還是獲得30%增長(cháng)。面對2015年，我們將迎接新挑戰，爭取獲得更好的業(yè)績(jì)。
豐品設計董事長(cháng)張斌：接觸浴室柜行業(yè)多年，我認為消費者對品牌還是會(huì )存在盲目狀態(tài)。一個(gè)品牌要發(fā)展，需要從店面形式、畫(huà)冊、形象各方面進(jìn)行完善。
帝谷衛浴總經(jīng)理羅耀來(lái)：創(chuàng )業(yè)是機遇與挑戰并存，關(guān)鍵看你怎么樣操作。企業(yè)是波浪形，市場(chǎng)也一樣，一心一意做好一件事件，都能滿(mǎn)足人的一生。
威珀
衛浴總經(jīng)理吳業(yè)行：威珀衛浴注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和使用功能，每個(gè)企業(yè)都有自己的標準，2015年在產(chǎn)品方面在使用功能和人造盆上有突破。三年來(lái)大家將聯(lián)盟建得很好，希望以后聯(lián)盟能多點(diǎn)培訓，尤其是市場(chǎng)方面。
唯可衛浴總經(jīng)理沈一帆：我是聯(lián)盟內年齡最小的，唯可的發(fā)展也經(jīng)過(guò)了很多波折，年輕喜歡創(chuàng )新。2015年的收獲是堅守，做好細節與品牌定位，為每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商做了明確定位，我們要跟經(jīng)銷(xiāo)商一起，合伙一起搶占市場(chǎng)。
歐凱莎衛浴總經(jīng)理許永金：在浴室柜行業(yè)里，我們大家都面臨挑戰，電商沖擊，大環(huán)境惡化，成本在不斷提升，各種法規的考驗。但歸根到底在于怎么練好企業(yè)內功，做強大自己，不需要過(guò)于關(guān)注別人，每個(gè)企業(yè)的平臺、優(yōu)勢、資源、發(fā)展階段不同，成功有千萬(wàn)種，但是很少有雷同，產(chǎn)品質(zhì)量是根基，合理利潤是血液。
唐彩衛浴總經(jīng)理李林明：華耐家居是我們最大的投資人，剛見(jiàn)了賈峰總裁，他跟我分享了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：到現在為止獨立生產(chǎn)浴室柜的企業(yè)，大多是兩到三億元的規模，有十億和二十億的規模企業(yè)很難。三千萬(wàn)到五千萬(wàn)，五千萬(wàn)到一億這兩個(gè)規模的企業(yè)都很少，他的建議是耐心經(jīng)營(yíng)，延遲滿(mǎn)足。如果追求規模，硬件沒(méi)有完善，會(huì )影響利潤。
洛尼潔具總經(jīng)理涂克增：2015年面臨機會(huì )與挑戰，在基礎上做好，市場(chǎng)的機會(huì )比風(fēng)險多。2015年競爭已經(jīng)進(jìn)入全面競爭時(shí)代，拼的是綜合實(shí)力。
諾威衛浴總經(jīng)理李俊輝：2015年市場(chǎng)競爭會(huì )更殘酷，我們要走差異化路線(xiàn)。我們以儒家文化為理念，在文化上做差異化，產(chǎn)品帶有文化，這也是一種獨特的風(fēng)格。雖然競爭激烈，但是我還是保持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。行業(yè)相關(guān)數據大數據顯示，2014年全國衛浴行業(yè)增長(cháng)20%，這也意味著(zhù)第二次裝修期已經(jīng)來(lái)臨。
南希衛浴總經(jīng)理蔡勇：2014年是南希關(guān)鍵一年，也是找回自我的一年。市場(chǎng)無(wú)論如何變化，南希會(huì )堅持一如既往地做自己特色的產(chǎn)品。材質(zhì)不是問(wèn)題，風(fēng)格不是問(wèn)題，真正的核心來(lái)自于思想。
品衛潔具董事長(cháng)龐聯(lián)斌：2015年，全國GDP從以前雙位數增長(cháng)下調到中檔增幅，習主席說(shuō)到的新常態(tài)，我們有增長(cháng)，只是增長(cháng)放緩，保留可持續增長(cháng)的點(diǎn)數。增長(cháng)平均6—7點(diǎn)，企業(yè)做好準備，可能還會(huì )維持在雙位數的增長(cháng)上。剛才聽(tīng)到企業(yè)不少都保持在雙位數的增長(cháng)率，這證明他們已經(jīng)做好迎接新常態(tài)的準備，機會(huì )是留給有準備的人與企業(yè)的，準備好了，我們就能很從容地面對2015年的市場(chǎng)。
富蘭克衛浴營(yíng)銷(xiāo)總監姜云生：房地產(chǎn)增長(cháng)緩慢，尤其是高端客戶(hù)沒(méi)有裝修，要加強服務(wù)，加強產(chǎn)品。
帝皇軒衛浴總經(jīng)理簡(jiǎn)天德：帝皇軒衛浴2015年的工作重點(diǎn)是招兵買(mǎi)馬，加強團隊建設。只有練好內功，企業(yè)才能走得更遠。
伽恩衛浴總經(jīng)理譚敏：危機危機，有危才有機。
斯特加威總經(jīng)理徐禮湛：浴室柜行業(yè)缺乏很多標準，希望行業(yè)標準盡早做出來(lái)，會(huì )讓聯(lián)盟的含金量更高。
金鳳凰佛山分區總監陸美瓊：金鳳凰2003年成立，產(chǎn)品風(fēng)格一直以白色為主。2015年金鳳凰可能在花色品種上更加豐富。
皇博PVC板企業(yè)代表：皇博不打價(jià)格戰，但是希望以最實(shí)惠的價(jià)格做最好的產(chǎn)品。
科奧衛浴總經(jīng)理吳冠成：公司早期做現代柜，企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展的同時(shí)，產(chǎn)品也不斷更新?，F在科奧衛浴主要以新古典和歐式為主。2015年，將在品牌建設上要加大力度，在產(chǎn)品創(chuàng )新、團隊打造、精細化生產(chǎn)等方面進(jìn)行完善。在2015年經(jīng)濟新常態(tài)下，尋找新的突破點(diǎn)。
